第十分公司經營商務系統響應公司號召,加強團隊建設,提高經營團隊的業務能力水平,落實公司的《經營系統隊伍建設方案》,結合公司2023年“專業基礎培訓”進行加固、“精細化造價管理”進行提升,針對本單位預算員能力不足的問題,乘公司商務經營系統培訓學習的東風,將學習目標落實到個人。
為增強分公司預算人員業務能力水平,提升經營管理人員管理能力,培養員工自主學習習慣,第十分公司經營經理劉莉組織分公司經營人員,利用午休時間對公司經營系統2023年的線上培訓課件進行集中學習、閑暇時間自行安排學習。
要求學習人員依據自身情況,針對培訓課件制定學習計劃,具體到學習內容、時間節點,并按計劃完成學習進度。分公司按照個人學習計劃定期進行考核,檢查學習成果。
希望通過本次培訓學習,分公司預算人員能夠補短板、強弱項,盡快全面提升業務水平及綜合素質。