設備分公司召開吉林石化轉型升級廠外部管廊合同交底會

         4月27日，設備分公司針對吉林石化公司煉油化工轉型升級項目-廠區外部管廊工程項目召開合同交底會議。設備分公司經理趙健波、經營經理蘇力平、項目經理劉巖巖、技術主管聶萬濤及項目部相關管理人員參加會議。

   經營經理蘇力平、預算員孫東洋、勞務管理員宋寧分別對廠區外部管廊工程項目合同條款中承包范圍、工期質量要求、安全文明施工要求、合同價款中可能出現的風險、計價方法、進度的報審要求、結算中部分費用的處理原則以及預算簽證如何編制、工人實名制發放等方面進行了詳細講解。參會人員就如何加強現場管理、如何履行合同條款進行了討論交流。設備分公司經理趙健波強調，項目部各部門人員要重視共同協作，及時協調解決生產中的問題，建立安全保證體系，做好員工培訓和考核工作；建立健全崗位責任制，落實到人，做好各階段的檢查工作，對施工過程中出現的質量問題要及時檢查、糾正；做好圖紙會審，加強過程資料的收集、整理，為工程結算提供條件。他重點強調了容易發生的風險，提出了降低風險發生概率和損失的方法，并要求不允許以任何理由為借口拖欠農民工工資。

          設備分公司以此次事同交底會為契機，把合同責任具體落實到各相關責任人和合同實施的具體工作上，為強化管理、保質保量完成任務奠定了基礎。