強(qiáng)化運(yùn)營(yíng) 精細(xì)管理 提高效益 丨公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)精細(xì)管理提高效益

丨公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議

2024年3月1日下午，公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、機(jī)關(guān)人員共102人參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬發(fā)表了重要講話(huà)，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周立國(guó)和副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師孟慶明分別作了經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，監(jiān)事會(huì)主席王威宣讀了《表彰決定》。會(huì)議由副總經(jīng)理汪偉主持。

楊維鵬指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是生存之本。應(yīng)深刻吸取由于低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致廢標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，精細(xì)、認(rèn)真做好投標(biāo)工作，提升標(biāo)書(shū)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“用市場(chǎng)保現(xiàn)場(chǎng)”的理念，分公司維護(hù)市場(chǎng)能力有限，服務(wù)意識(shí)不高，外部市場(chǎng)在變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要用精品意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、精細(xì)化管理和誠(chéng)信結(jié)算回報(bào)業(yè)主，多交朋友、交實(shí)朋友、交好朋友，不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

楊維鵬強(qiáng)調(diào)，要依法合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)。要追求有效益的發(fā)展，向管理要效益。要抓好開(kāi)源和節(jié)流。“開(kāi)源”即優(yōu)化設(shè)計(jì)，技經(jīng)融合，優(yōu)化施工工藝，強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，做好簽證、結(jié)算。“節(jié)流”即勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子，開(kāi)銷(xiāo)有節(jié)制，努力降低管理費(fèi)用，減少冗員，建立精干、高效的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。

楊維鵬要求，要積極推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心作用。財(cái)務(wù)人員要走出去，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高數(shù)字化水平，繼續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。企管系統(tǒng)人員要統(tǒng)籌謀劃，發(fā)揮數(shù)字化、智能化發(fā)展、應(yīng)用的牽頭作用。要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享中心，在保障現(xiàn)金流中發(fā)揮的作用。堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員輪崗制。

楊維鵬表示，經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要做好“大商務(wù)管理”的準(zhǔn)備和策劃工作。“大商務(wù)管理”是招投標(biāo)、成本、項(xiàng)目全過(guò)程管理，時(shí)機(jī)成熟就推動(dòng)，目的是提高企業(yè)創(chuàng)效能力和員工收入。   

公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周立國(guó)在2024年經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)工作報(bào)告中總結(jié)回顧了2023年經(jīng)營(yíng)工作成果及存在的問(wèn)題，同時(shí)從九個(gè)方面部署了2024年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)：抓住市場(chǎng)機(jī)遇，鞏固市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“護(hù)城河”；把握市場(chǎng)定位，延續(xù)重點(diǎn)工程“新火種”；加強(qiáng)投標(biāo)工作，提升投標(biāo)文件“精撰力”；規(guī)范合同管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范“精細(xì)化”；提高結(jié)算質(zhì)量，打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”；貫徹依法分包，落實(shí)分包模式“精定位”；嚴(yán)控成本管理，確保分包結(jié)算“精準(zhǔn)性”；做好上下配合，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作“精銜接”；強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)“精團(tuán)隊(duì)”。確定了工作任務(wù)和應(yīng)對(duì)措施。

公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師孟慶明在2024年財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作報(bào)告中總結(jié)回顧了2023年財(cái)務(wù)工作成果及存在的問(wèn)題，同時(shí)從四個(gè)方面部署2024年財(cái)務(wù)工作任務(wù)：持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理四個(gè)變革、強(qiáng)化五項(xiàng)職能；強(qiáng)化成本管控，堅(jiān)持“四清晰一分明”的原則，做好合同履約成本核算；構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)核算體系，拓寬共享模式；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范“精細(xì)化”；明確了工作任務(wù)和應(yīng)對(duì)措施。

公司監(jiān)事會(huì)主席王威宣讀了《關(guān)于表彰2023年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

第三分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理郝煒、第六分公司經(jīng)理許廣超、第九分公司經(jīng)理潘永吉、經(jīng)營(yíng)商務(wù)部部長(zhǎng)于博分別作了表態(tài)發(fā)言。

春華秋實(shí)又一載，砥礪奮進(jìn)續(xù)新篇。公司副總經(jīng)理汪偉就貫徹落實(shí)楊維鵬董事長(zhǎng)講話(huà)和本次會(huì)議精神提出要求，并號(hào)召經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工勠力同心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為全面完成公司2024年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)而努力工作。